ANALISIS PERANCANGAN BUSINESS CONTINUITY PLAN PADA MASA PANDEMI COVID-19 DI PT. X

Ardi Pratama, Lutfiferi Nur (2020) ANALISIS PERANCANGAN BUSINESS CONTINUITY PLAN PADA MASA PANDEMI COVID-19 DI PT. X. Bachelor thesis, Universitas Islam Majapahit.

	Text ABSTRAK LUTFIFERI (51604090027).pdf Restricted to Registered users only Download (4MB) | Request a copy
Preview	Text BAB 1.pdf Download (1MB) | Preview
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
Preview	Text BAB 5.pdf Download (1MB) | Preview
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (474kB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK Pratama, Lutfiferi Nur Ardi, 2020. Analisis Perancangan Business Continuity Plan Pada Masa Pandemi Covid-19 Di PT. X. Tugas Akhir, Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Islam Majapahit (UNIM). Pembimbing I : Erly Ekayanti Rosyida, M.T Pembimbing I : Pipit Sari Puspitorini, S.T, M.T Studi kasus pada penelitian ini adalah PT. X yang merupakan suatu perusahaan karya seni patung batu yang bergerak di bidang jasa pembuatan karya seni dengan cara pahat. Kegagalan dalam hal pengelolaan rantai pasok terutama dalam hal supply raw material dan pengiriman produk pada masa pandemi covid-19 ini menjadi suatu yang berisiko tinggi. Untuk dapat menjaga keberlangsungan bisnis pada suatu perusahaan, dibutuhkan sebuah perencanaan yang dapat mengidentifikasikan risiko terjadinya disrupsi kemudian memberikan prosedur dan strategi untuk dapat mengurangi atau meminimalisir risiko tersebut. Perencanaan inilah yang disebut dengan Business Continuity Plan (BCP). Perancangan Business Continuity Plan (BCP) diharapkan dapat membantu untuk mengambil tindakan saat terjadi ancaman dan disrupsi sebagai langkah pengamanan proses bisnis di PT. X pada masa pandemi covid-19. Metode yang dilakukan dalam penelitian ini adalah melakukan formulasi kerangka kerja Business Continuity Plan (BCP) dan melakukan analisis risiko serta analisis dampak bisnis. Formulasi kerangka kerja Business Continuity Plan (BCP) dilakukan dengan melihat kebutuhan perusahaan mengenai keberlangsungan bisnis dalam PT. X. Rancangan Business Contiuity Plan (BCP) dihasilkan dengan meninjau hasil penilaian risiko dan penilaian dampak bisnis yang disesuaikan dengan hasil formulasi kerangka kerja BCP. Sehingga nantinya didapatkan sebuah perancangan BCP yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Hasil perancangan Business Contiuity Plan (BCP) yang didapat dari penelitian ini berupa Standar Operasional Prosedur (SOP) tertulis yang bisa diterapkan pada waktu sebelum (pra), saat terjadi disrupsi, sesudah (pasca) sebagai alat bantu pengamanan proses bisnis yang ada di PT. X Kata Kunci: Business Continuity Plan, Covid-19, Disrupsi, Risiko, Standar Operasional Prosedur.

Actions (login required)

View Item