ANALISIS KELANCARAN PROSES PRODUKSI GUNA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PADA USAHA MEBEL CV. XYZ

Afif, Faris Reyhan Al and MUSLIMIN, MOHAMMAD, 0728018503 and Wahyudi, Rakhmad, 0704127402 (2024) ANALISIS KELANCARAN PROSES PRODUKSI GUNA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PADA USAHA MEBEL CV. XYZ. Bachelor thesis, Universitas Islam Majapahit Mojokerto.

	Text Abstrak.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text BAB 1.pdf Download (91kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (246kB) | Request a copy
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (34kB) | Request a copy
	Text BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (193kB) | Request a copy
	Text BAB 5.pdf Download (6kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (76kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (138kB) | Request a copy

Abstract

Perusahaan pasti ingin jumlah produksinya meningkat sehingga untuk meningkatkan hasil produksi perusahaan harus memiliki strategi yang bisa meningkatkan hasil produksinya. Kelancaran suatu proses produksi tergantung pada teknologi yang semakin maju yang berdampak pada waktu dan tenaga kerja oleh karena itu, perusahaan perlu melakukan penyesuaian terhadap perkembangan teknologi untuk mendukung kinerja perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa kelancaran produksi yang mempengaruhi pemeliharaan mesin, Penelitian dilakukan di CV.XYZ yang berada di Kabupaten Gresik, Pada penelitian ini mengumpulkan data kelancaran proses produksi dari tahun 2021,2022, dan 2023 dengan menggunakan Metode Probabilitas dengan rumus kelancaran proses produksi , Dengan hasil data tahun 2021 77% , 2022 82% , dan 2023 73%, Pada tingkat kelancaran proses produksi pada CV. XYZ masuk dalam kriteria kurang lancar. Dapat dilihat dari data kelancaran proses produksi CV. XYZ dimana tingkat persentase kelancaran pencapaian produksi usaha masih dirange 73%-82%. Proses produksi dikatakan lancar apabila perusahaan mampu mencapai kelancaran 100%. Maka dapat di simpulkan untuk CV. XYZ sebaiknya membuat Standar Operasional Prosedur (SOP) dalam kegiatan pelaksanaan pemeliharan mesin agar memiliki pedoman serta acuan dalam melaksanakan kegiatan tersebut, meminimalisir kesalahan yang terjadi dalam pelaksanaan pemeliharaan mesinnya. Lebih ditingkatkan lagi jadwal perawatan pada setiap mesin yang digunakan, dianjurkan untuk melakukan perawatannya setiap bulan secara teratur dan rutin sehingga proses produksi akan berjalan dengan lancar dan memenuhi target yang sudah ditetapkan serta agar kelancaran proses produksi berjalan dengan lancar dan dapat memenuhi target yang sudah ditetapkan oleh CV. XYZ, maka perlu diadakannya pemeliharaan mesin secara berkala dan melakukan penanganan khusus dengan cara melakukan service ringan atau besar yang dilakukan secara teratur dan rutin. Kata Kunci : Kelancara Proses Produksi , Probabilitas , Produksi Usaha Mebel.

Actions (login required)

View Item