Alfani, Moch Raihan, 52102030059 and Setyariningsih, Eny, 0702076901 and Utami, Budi, 0719097101 (2025) ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN PENJUALAN PADA TOKO LIMA JAYA GROSIR MOJOKERTO. Bachelor thesis, Universitas Islam Majapahit.
![]() |
Text
ABSTRAK (2).pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy |
|
|
Text
BAB 1 (2).pdf Download (184kB) | Preview |
|
![]() |
Text
BAB 2 (2).pdf Restricted to Registered users only Download (427kB) | Request a copy |
|
![]() |
Text
BAB 3 (2).pdf Restricted to Registered users only Download (161kB) | Request a copy |
|
![]() |
Text
BAB 4 (2).pdf Restricted to Registered users only Download (736kB) | Request a copy |
|
|
Text
BAB 5 (2).pdf Download (139kB) | Preview |
|
|
Text
DAFTAR PUSTAKA (2).pdf Download (232kB) | Preview |
|
![]() |
Text
LAMPIRAN (2).pdf Restricted to Registered users only Download (6MB) | Request a copy |
Abstract
Moch Alfani,raihan. 2025. “ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN PENJUALAN PADA TOKO LIMA JAYA GROSIR MOJOKERTO”. skripsi. Program Sarjana Ilmu Manajemen. Fakultas Ekonomi Universitas Islam Majapahit. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan bisnis Toko Lima Jaya Grosir dengan menggunakan analisis SWOT dan STP. Analisis SWOT digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman toko, sedangkan analisis STP digunakan untuk menentukan segmentasi, target pasar, dan posisi toko.Hasil penelitian menunjukkan bahwa Toko Lima Jaya Grosir memiliki kekuatan utama berupa produk lengkap, harga stabil, pelayanan cepat, lokasi strategis, dan reputasi toko yang baik. Kelemahan yang dihadapi meliputi promosi manual, tata letak toko sempit, dan belum tersedianya sistem pembayaran non-tunai. Peluang yang dapat dimanfaatkan adalah promosi digital, pembayaran QRIS, dan pengembangan program loyalitas, sedangkan ancaman meliputi persaingan dengan toko grosir modern dan tren digitalisasi pasar.Berdasarkan perhitungan SWOT, toko berada pada Kuadran I (strategi pertumbuhan). Hasil matriks SWOT menghasilkan strategi utama yaitu memanfaatkan kekuatan untuk menarik pelanggan melalui promosi digital, sistem pembayaran modern, dan program loyalitas. Analisis STP menunjukkan bahwa target utama toko adalah pelanggan grosir kecil dan keluarga muda, dengan posisi toko sebagai grosir produk lengkap yang praktis dan modern.
Item Type: | Skripsi/Thesis (Bachelor) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Kata kunci : Strategi pemasaran, SWOT, STP |
Subjects: | 0 Majapahit Islamic University Subject Areas > Fakultas Ekonomi > Manajemen |
Divisions: | Faculty of Economics > Management |
Depositing User: | Alfani Mochammad Raihan |
Date Deposited: | 21 Aug 2025 04:27 |
Last Modified: | 21 Aug 2025 04:27 |
URI: | http://repository.unim.ac.id/id/eprint/6188 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |