PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KETERLIBATAN KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada PT. Azuki Sinergi Indonesia)

Rofik, M Ainur, 52202030102 and Setyariningsih, Eny, 0702076901 and Dwihandoko, Toto Heru, 0702086803 (2026) PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KETERLIBATAN KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada PT. Azuki Sinergi Indonesia). Bachelor thesis, Universitas Islam Majapahit.

	Text ABSTRAK.pdf Restricted to Registered users only Download (752kB)
Preview	Text BAB 1.pdf Download (199kB) | Preview
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (196kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (214kB)
	Text BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (582kB)
Preview	Text BAB 5.pdf Download (118kB) | Preview
Preview	Text DAPUS.pdf Download (139kB) | Preview
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan kerja dan pengembangan kompetensi terhadap kinerja karyawan dengan keterlibatan karyawan sebagai variabel intervening pada PT. Azuki Sinergi Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Square (SEM-PLS). Data penelitian diperoleh melalui kuesioner dengan skala Likert 1–5 dan melibatkan 198 responden. Analisis data dilakukan menggunakan SmartPLS melalui pengujian outer model, inner model, path coefficient, bootstrapping, dan indirect effect. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien 0,374, T-statistik 2,988, dan P-value 0,001. Pengembangan kompetensi tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap kinerja karyawan, dengan koefisien 0,020, T-statistik 0,393, dan P-value 0,347. Pelatihan kerja dan pengembangan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan karyawan, masing-masing sebesar 0,703 dan 0,285. Keterlibatan karyawan juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien 0,568. Selain itu, keterlibatan karyawan terbukti memediasi pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan dengan koefisien tidak langsung 0,399 serta memediasi pengaruh pengembangan kompetensi terhadap kinerja karyawan dengan koefisien tidak langsung 0,162. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan pelatihan kerja dan pengembangan kompetensi perlu diikuti dengan upaya meningkatkan keterlibatan karyawan agar kinerja dapat ditingkatkan secara optimal.

Actions (login required)

View Item