PENGARUH PRESTASI KERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PROMOSI JABATAN ( Studi Kasus Pada PT.BPR Harta Swadiri Pasuruan)

Rahman, Darma Arif (2020) PENGARUH PRESTASI KERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PROMOSI JABATAN ( Studi Kasus Pada PT.BPR Harta Swadiri Pasuruan). Bachelor thesis, Universitas Islam Majapahit.

	Text ABSTRAK-Darma Arif Rahman-5.16.02.03.0.013.pdf Restricted to Registered users only Download (634kB) | Request a copy
Preview	Text BAB 1.pdf Download (294kB) | Preview
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (188kB) | Request a copy
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (259kB) | Request a copy
	Text BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (435kB) | Request a copy
Preview	Text BAB 5.pdf Download (52kB) | Preview
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK Rahman, Darma Arif, 2020. Pengaruh Prestasi Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Promosi Jabatan Studi Kasus Pada PT BPR Harta Swadiri Pasuruan.Skripsi/ tugas akhir, Program Studi Manajemen Sumber Daya Manusia, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit (UNIM). Pembimbing I : Nurdiana Fitri Isnaini, SE., MM Pembimbing II : Agoes Hadi Purnomo, SE., MM Setiap perusahaan saat ini perlu memikirkan strategi untuk meningkatkan sumber daya manusia serta cara yang dilakukan agar karyawan tersebut memliki kualitas yang tinggi, sehingga dapat mendorong kemajuan bagi perusahaan, dan juga memberikan peluang menaikkan jabatan agar karyawan lebih giat dalam melakukan pekerjaannya. Promosi jabatan yang dilakukan biasanya disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan tersebut, agar tidak terjadi ketimpangan atau ketidaksesuaian pengisian sumber daya manusia pada setiap divisi. Perusahaan juga menetapkan faktor – faktor apa saja yang dapat menjadi acuan agar karyawan dapat dipromosikan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara prestasi kerja dan pengalaman kerja terhadap promosi jabatan (studi kasus pada PT BPR Harta Swadiri Pasuruan) dengan menggunakan metode Analisis regresi linier berganda yang dibantu program Statistical Package for The Social Sciences (SPPS) 25. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT Harta Swadiri Pasuruan sebanyak 68 orang dan sampel yang digunakan adalah teknik purpossive sampling sebanyak 59 karyawan. Hasil yang didapatkan adalah prestasi kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap promosi jabatan (sig.0,00> 0,05 dan thitung 8,992< ttabel, 2,003), pengalaman kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan (sig. 0,00< 0,05 dan thitung8,174> ttabel 2,003), dan prestasi kerja dan pegalaman kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap promosi jabatan (sig. 0,00< 0,05 dan Fhitung>252,810Ftabel 3,161). Kata Kunci : Prestasi Kerja, Pengalaman Kerja, Promosi Jabatan ABSTRACT Rahman, Darma Arif, 2020. Pengaruh Prestasi Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Promosi Jabatan Studi Kasus Pada PT BPR Harta Swadiri Pasuruan.*) Thesis / final project, Human Resource Development Management Study Program, Faculty of Economics, Islamic University of Majapahit (UNIM). Advisor I : Nurdiana Fitri Isnaini, SE., MM Advisor II : Agoes Hadi Purnomo, SE., MM These companies now have to worry about a strategy to increase human resources and the way that was done to employees has the quality of being high, so as to push forward for the company, and also provide opportunities to raise office employees more active in doing the work. Position promotion done being usually adjusted to the needs of the company, to avoid the inequality or the completion of human resources in any division. The company also set the factors whatever employees become patterns so that it can be promoted. The research aimed to identify the work of performances and work experiences of position promotion (study in PT BPR Harta Swadiri Pasuruan) with the use method of analysis linier regression and the worship of idols who aided the program statistical package for the social sciences (SPSS) 25.Population in this research are all the employees PT BPR Harta Swadiri as many as 68 employees and the sample used is a technique purposive sampling method of as many as 59 employees. The result is work performance partially has positive effect on position promotion (Sig. 0,00> 0,05 and tcount8,992< t table2,003), work experience partially has positive on position promotion (Sig. 0,000<0,05 and tcount8,174> ttable2,003) and work performance and work experience significant simultaneously to position promotion (Sig. 0,000<0,05 and Fcount252,810 >3,161 Ftable). Keywords :Work Performance, Work Experience, Position Promotion.

Actions (login required)

View Item