Analisis SWOT dan Penerapan Strategi Pemasaran pada UMKM Barokah

Handoko, Eko Irwan,51502030050 and Utami, Budi,0713038505 and Setyariningsih, Eny,0702076901 (2019) Analisis SWOT dan Penerapan Strategi Pemasaran pada UMKM Barokah. Bachelor thesis, Universitas Islam Majapahit.

	Text cover.pdf Restricted to Registered users only Download (977kB) | Request a copy
Preview	Text BAB I.pdf Download (296kB) | Preview
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (612kB) | Request a copy
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (223kB) | Request a copy
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (333kB) | Request a copy
Preview	Text BAB V.pdf Download (106kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (119kB) | Preview
	Text LAMPIRAN 1.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang tepat guna untuk mengembangkan UMKM, dengan terlebih dahulu mengidentifikasinya, menilai faktor-faktor internal perusahaan dan eksternal lingkungan yang mempengaruhi UMKM tersebut. Metode penelitian yang digunakan berupa analisis SWOT dan analisis diskriptif dengan pendekatan kualitatif. Analisis diskriptif kualitatif adalah analisis data yang tidak berbentuk angka, tetapi berupa serangkaian informasi yang digali dari hasil penelitian. Oleh karean itu peneliti harus mengetahui terlebih dahulu bagaimana keadaan perusahaan serta faktor internal dan eksternal apa saja yang mempengaruhi strategi pemasaran yang ada pada perusahaan. Teknik pengumpulan datanya dilakukan dengan wawancara dan observasi langsung kepada pemimpin/pemilik perusahaan. Selain itu adanya tambahan data pendukung dari buku-buku dan juga sumber lain yang berhubungan dengan judul peneliti. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM Barokah saat ini memusatkan strategi pada kualitas produk. Analisis SWOT menunjukkan bahwa UMKM Barokah berada pada kuadarat II dimana strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara diversifikasi (produk/pasar).

Actions (login required)

View Item